تحت المجهر] ... (المشرف ، الإشراف) على ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز ...

هدايه · 28-01-2008, 09:05 PM

[تحت المجهر] ... (المشرف ، الإشراف) على ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز ... [تحت المجهر]

بسم الله الرحمن الرحيم

الحمدلله رب العالمين الرحمن الرحيم ، و الصلاة و السلام على سيد المرسلين المبعوث رحمة للعالمين و على آله الطاهرين و صحبه الغر الميامين صلاة و سلاماً إلى يوم الدين

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

تقدمة

[تحت المجهر]

سلسلة مقالات تُعْنى بالقضايا و الأمور العنكبوتية (الإنترنتية) ، التي نعايشها في تصفحنا للمواقع و مشاركتنا في المنتديات .

و ابدأ هذه السلسة بـ :-

... (المشرف ، الإشراف) على ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز ...

المشرف : عضو مكلف بمهمة إدارية (تنظيمية) كـ [إدارة قسم ، أقسام ، عامة] من قبل الإدارة العليا فوضعت تحت يده مجموعة من الأدوات و الصلاحيات .

كيف كان و كيف أصبح ؟

[كان] .. عضو عادي يتصرف بتلقائية حسب ما تمليه عليه نفسه ووفق مبادئه و أخلاقه و آرائه .

[أصبح] ... عضو ذو سلطة (مهمة خاصة) ... و يتصرف .؟!؟.

مربط الفرس !!

... المشرف بين الصراع العقلاني و العاطفي ...

في ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز (التحيز)

الكفة الأولى :- (الحيادية)

الحيادية في التصرف ، العقلانية في العمل ، يترك الهوى جانباً ،ويرجح ماهو أفضل بعقله لا بقلبه ، يرى الأمور بعين ثاقبة تتحرى الأمانة بحذافيرها.

مثال(1):- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
رأي المشرف يعارض كاتب الموضوع كذلك بعض الأعضاء و البعض معه (حال أي نقاش)، وتحصل مشادات موضوعية وطرح حجج و براهين وكل يدلوا بدلوه (أما المشرف فكان كأي عضو مشارك يناقش و يبين، فسار الموضوع في الطريق الصحيح).

مثال(2) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
ولكن طارح الموضوع ذا علاقة بالمشرف [شخصية] ،ولكن المشرف تعامل مع الموضوع بشكل حيادي ، ونظر لموضوعية الطرح هل يستحق الرد أم لا بغض النظر عن طارحه .

مثال(3) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
حصل في الموضوع مشادات و خروج وقذف شخصي لا موضوعي وكان أحد أطراف المشكلة مشرف آخر ، تعامل مشرف القسم بشكل حيادي فعاقب الطرفين.

و تتعدد الأمثلة

الكفة الثانية :- ( الإنحياز [التحيز])

التحيز في التصرف ، العاطفة تطغى على آلية العمل ، استغلال الصلاحيات في فرض الآراء ، عن طريق التصرفات .
ظهور وجه جديد (تحول العضو المشارك إلى عضو متسلط (مشرف) يفرض الرأي وفق سلطته وتوزيع الانتقادات و الإهانات بلا حسيب و لا رقيب).

مثال(1):- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
رأي المشرف يعارض كاتب الموضوع كذلك بعض الأعضاء و البعض معه (حال أي نقاش) ، وتحصل مشادات موضوعية وطرح حجج و براهين وكل يدلوا بدلوه (أما المشرف عندما رأي أن الأمر ليس في صالحه ورأيه قوبل بالرفض من الغالبية ، أتى مهرولا غاضباً فأقفل الموضوع ، حذفه ، ونقد معارضيه ووصفهم بالجهلة وما إلى ذلك ، وفرض رأيه وفق سلطته).

مثال(2) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
ولكن طارح الموضوع ذا علاقة بالمشرف [شخصية] ، فـ أتى المشرف مسرعاً برد لا لماهية الموضوع بل لطارحه.

مثال(3) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
حصل في الموضوع مشادات و خروج وقذف شخصي لا موضوعي وكان أحد أطراف المشكلة مشرف آخر ، تعامل مشرف القسم بشكل .؟!.؟.

و تتعدد الأمثلة

* نمط آخر للتحيز : ولكن من الإدارة العليا نحو المشرف ، فالمشرف [كائن مقدس] لا يخطئ ولا يحق لك شكواه أو انتقاده و إلا ؟! ، و إن كان مخطئ أصبحت أنت المخطئ ، ولو قلبت الآية وكنت أنت من فعل ما فعله المشرف لنلت أشد العقوبات.

ملحوظة : لكل قاعدة شواذ ، و أصابع اليد ليست سواء .
هناك الحيادي ، وهناك المتحيز
هناك العقلاني ، وهناك العاطفي

* أخشى أن يتزايد الشواذ فلا نقدر أن نميز بين القاعدة و الشواذ .

::: ميزان العدل :::

من خلال جولاتك الم********************************ة في عالم المنتديات و أولاها شبكة الريف فـ برأيك أي الكفتين ترجح (تغلب) ؟

فاصلة : لكل داء دواء يستطب به ... إلا الحماقة أعيت من يداويها

خاتمة :

لكل متحيز : كن عقلانياً !!

لكل إدارة متحيزة : إلى متى ؟!

و الله أسأل أن يوفق الجميع و يصلحهم و يهديهم سبل الرشاد

و السلام عليكم ورحمة الله و بركاته

[الحقوق تناشدكم صيانتها]