تحت المجهر] ... (المشرف ، الإشراف) على ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز ...

[هدايه]

[تحت المجهر] ... (المشرف ، الإشراف) على ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز ... [تحت المجهر]


بسم الله الرحمن الرحيم


الحمدلله رب العالمين الرحمن الرحيم ، و الصلاة و السلام على سيد المرسلين المبعوث رحمة للعالمين و على آله الطاهرين و صحبه الغر الميامين صلاة و سلاماً إلى يوم الدين


السلام عليكم و رحمة الله و بركاته


تقدمة


[تحت المجهر]



سلسلة مقالات تُعْنى بالقضايا و الأمور العنكبوتية (الإنترنتية) ، التي نعايشها في تصفحنا للمواقع و مشاركتنا في المنتديات .



و ابدأ هذه السلسة بـ :-


... (المشرف ، الإشراف) على ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز ...

المشرف : عضو مكلف بمهمة إدارية (تنظيمية) كـ [إدارة قسم ، أقسام ، عامة] من قبل الإدارة العليا فوضعت تحت يده مجموعة من الأدوات و الصلاحيات .


كيف كان و كيف أصبح ؟


[كان] .. عضو عادي يتصرف بتلقائية حسب ما تمليه عليه نفسه ووفق مبادئه و أخلاقه و آرائه .


[أصبح] ... عضو ذو سلطة (مهمة خاصة) ... و يتصرف .؟!؟.


مربط الفرس !!


... المشرف بين الصراع العقلاني و العاطفي ...


في ميزان العدل بين كفتي الحيادية و الإنحياز (التحيز)



الكفة الأولى :- (الحيادية)


الحيادية في التصرف ، العقلانية في العمل ، يترك الهوى جانباً ،ويرجح ماهو أفضل بعقله لا بقلبه ، يرى الأمور بعين ثاقبة تتحرى الأمانة بحذافيرها.



مثال(1):- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
رأي المشرف يعارض كاتب الموضوع كذلك بعض الأعضاء و البعض معه (حال أي نقاش)، وتحصل مشادات موضوعية وطرح حجج و براهين وكل يدلوا بدلوه (أما المشرف فكان كأي عضو مشارك يناقش و يبين، فسار الموضوع في الطريق الصحيح).



مثال(2) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
ولكن طارح الموضوع ذا علاقة بالمشرف [شخصية] ،ولكن المشرف تعامل مع الموضوع بشكل حيادي ، ونظر لموضوعية الطرح هل يستحق الرد أم لا بغض النظر عن طارحه .



مثال(3) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
حصل في الموضوع مشادات و خروج وقذف شخصي لا موضوعي وكان أحد أطراف المشكلة مشرف آخر ، تعامل مشرف القسم بشكل حيادي فعاقب الطرفين.


و تتعدد الأمثلة



الكفة الثانية :- ( الإنحياز [التحيز])


التحيز في التصرف ، العاطفة تطغى على آلية العمل ، استغلال الصلاحيات في فرض الآراء ، عن طريق التصرفات .
ظهور وجه جديد (تحول العضو المشارك إلى عضو متسلط (مشرف) يفرض الرأي وفق سلطته وتوزيع الانتقادات و الإهانات بلا حسيب و لا رقيب).



مثال(1):- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
رأي المشرف يعارض كاتب الموضوع كذلك بعض الأعضاء و البعض معه (حال أي نقاش) ، وتحصل مشادات موضوعية وطرح حجج و براهين وكل يدلوا بدلوه (أما المشرف عندما رأي أن الأمر ليس في صالحه ورأيه قوبل بالرفض من الغالبية ، أتى مهرولا غاضباً فأقفل الموضوع ، حذفه ، ونقد معارضيه ووصفهم بالجهلة وما إلى ذلك ، وفرض رأيه وفق سلطته).



مثال(2) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
ولكن طارح الموضوع ذا علاقة بالمشرف [شخصية] ، فـ أتى المشرف مسرعاً برد لا لماهية الموضوع بل لطارحه.



مثال(3) :- موضوع طرح يناقش قضية ما (....)
حصل في الموضوع مشادات و خروج وقذف شخصي لا موضوعي وكان أحد أطراف المشكلة مشرف آخر ، تعامل مشرف القسم بشكل .؟!.؟.


و تتعدد الأمثلة



* نمط آخر للتحيز : ولكن من الإدارة العليا نحو المشرف ، فالمشرف [كائن مقدس] لا يخطئ ولا يحق لك شكواه أو انتقاده و إلا ؟! ، و إن كان مخطئ أصبحت أنت المخطئ ، ولو قلبت الآية وكنت أنت من فعل ما فعله المشرف لنلت أشد العقوبات.


ملحوظة : لكل قاعدة شواذ ، و أصابع اليد ليست سواء .
هناك الحيادي ، وهناك المتحيز
هناك العقلاني ، وهناك العاطفي


* أخشى أن يتزايد الشواذ فلا نقدر أن نميز بين القاعدة و الشواذ .



::: ميزان العدل :::


من خلال جولاتك الم********************************ة في عالم المنتديات و أولاها شبكة الريف فـ برأيك أي الكفتين ترجح (تغلب) ؟


فاصلة : لكل داء دواء يستطب به ... إلا الحماقة أعيت من يداويها



خاتمة :


لكل متحيز : كن عقلانياً !!


لكل إدارة متحيزة : إلى متى ؟!



و الله أسأل أن يوفق الجميع و يصلحهم و يهديهم سبل الرشاد


و السلام عليكم ورحمة الله و بركاته


[الحقوق تناشدكم صيانتها]